Verandering is de motor van vooruitgang. Het hoort bij alle typen organisaties, maar wordt altijd gedreven door de mens. Vaak lijkt dit complex, maar uiteindelijk draait het om dezelfde vraag: wat betekent het voor hen die het moeten doen? De afgelopen jaren heb ik gewerkt in de energietransitie, met een focus op systeemintegratie en flexibel elektriciteitsverbruik, in Nederland en daarbuiten. In die grensoverschrijdende wereld is verandering letterlijk aan de orde van de dag. Technologie, beleid en gedrag moeten continu op elkaar worden afgestemd. Juist daar ben ik gaan zien hoe belangrijk het is om complexe vraagstukken terug te brengen tot wat ze concreet vragen van overheden, bedrijven en mensen. 

Verandering lukt pas als die praktisch en haalbaar is, en als duidelijk is wat het vraagt van degenen die ermee aan de slag moeten gaan. Dat vraagt om een heldere vertaling van abstracte doelen naar concrete stappen. Mijn kracht ligt in het samen scherp krijgen wat een verandering vraagt van een team, organisatie of individu, zodat verandering iets wordt waar je vandaag mee aan de slag kunt. Daar krijg ik energie van.